City Football Group dan Red Bull: Kerajaan Multi-Klub Itu Bisnis Apa

Foto: Chabe01 via Wikimedia Commons, CC BY-SA 4.0

Dulu, memiliki klub sepakbola berarti memiliki satu tim di satu kota. Sekarang, satu perusahaan bisa memegang sepuluh klub di lima benua. City Football Group dan Red Bull adalah dua nama terbesar dalam model yang disebut multi-club ownership. Keduanya membeli klub bukan sekadar demi trofi, melainkan untuk membangun jaringan yang saling menguntungkan: pencarian bakat, pengembangan pemain, sampai nilai merek yang terus naik.

City Football Group: dari satu klub jadi sepuluh

City Football Group (CFG) lahir pada Mei 2013 sebagai induk dari Manchester City. Pemiliknya adalah Abu Dhabi United Group milik Sheikh Mansour dengan 81 persen saham, disusul firma investasi Amerika Silver Lake dengan 18 persen, dan konsorsium Tiongkok CITIC dengan 1 persen.

Skala CFG terlihat dari angka investasinya. Pada November 2019, Silver Lake menyuntik 500 juta dolar AS untuk sedikit di atas 10 persen saham CFG. Kesepakatan itu menilai seluruh grup sebesar 4,8 miliar dolar AS, rekor valuasi untuk sebuah perusahaan sepakbola pada masanya.

Hari ini CFG mengendalikan sepuluh klub, jaringan multi-klub terbesar di dunia. Daftarnya mencakup Manchester City, Girona di Spanyol, New York City FC, Melbourne City, Palermo di Italia, Bahia di Brasil, Troyes di Prancis, Lommel di Belgia, Montevideo City Torque di Uruguay, dan Shenzhen Peng City di Tiongkok. Ada pula klub mitra seperti Club Bolivar di Bolivia.

Jalur pemain: cerita Savinho dan Girona

Nilai jaringan CFG paling jelas terlihat dari cara pemain bergerak di dalamnya. Savinho, winger Brasil, dibeli Troyes dari Atletico Mineiro pada 2022. Ia dipinjamkan ke PSV Eindhoven, lalu ke Girona pada musim 2023/24. Di sana ia mencetak sembilan gol dan sepuluh assist, dan Girona finis ketiga di La Liga serta lolos ke Liga Champions untuk pertama kalinya.

Pada Juli 2024, Manchester City merekrut Savinho dari Troyes dengan biaya sekitar 40 juta euro. Pemain itu tidak pernah sekalipun bermain untuk Troyes. Ia dibeli oleh satu klub CFG, dipoles di klub CFG lain, lalu naik ke klub puncak grup itu. Transfer ini sempat memicu perdebatan soal keadilan, sebab harga pada dasarnya ditentukan oleh pemilik yang sama di kedua sisi meja.

Red Bull: merek yang berubah jadi pemilik

Red Bull mengambil jalan yang berbeda dan lebih terbuka. Perusahaan minuman energi asal Austria itu tidak menyembunyikan namanya. Klub-klubnya memakai nama dan warna yang sama: RB Leipzig, Red Bull Salzburg, New York Red Bulls, Red Bull Bragantino, dan RB Omiya Ardija di Jepang. FC Liefering di Austria berfungsi sebagai tim satelit Salzburg.

Leipzig adalah contoh paling ekstrem. Klub ini didirikan pada 2009 setelah Red Bull membeli hak bermain klub kasta kelima SSV Markranstadt. Tujuh tahun kemudian Leipzig sudah promosi ke Bundesliga, lalu finis kedua pada musim debutnya. Dua gelar DFB-Pokal menyusul pada 2022 dan 2023.

Sejak 2024, Red Bull mulai masuk ke klub yang sudah punya nama besar. Perusahaan itu membeli 10 persen saham Leeds United pada Mei 2024 sekaligus menjadi sponsor dada jersey mereka, lalu 15 persen saham Paris FC pada Oktober 2024. Di Leeds, nama dan lambang klub dijanjikan tetap tidak berubah, sebuah janji yang akan terus diawasi suporter.

Aturan UEFA dan konflik kepentingan

Model multi-klub menimbulkan satu pertanyaan yang belum pernah benar-benar selesai: bagaimana bila dua klub satu pemilik bertemu di kompetisi yang sama?

UEFA melarang satu pihak mengendalikan dua klub di kompetisi yang sama. Aturan itu pertama kali diuji pada 2017, ketika RB Leipzig dan Red Bull Salzburg sama-sama lolos ke Liga Champions. Keduanya boleh bermain setelah Salzburg mengubah susunan direksi, sponsor, dan perjanjian pinjamannya. Kasus serupa terulang pada musim 2024/25, ketika Manchester City dan Girona sama-sama tampil di Liga Champions setelah saham Girona dialihkan ke sebuah blind trust.

Sejak 2024, UEFA melonggarkan aturan itu dan mengizinkan solusi sementara semacam itu. Fenomenanya sendiri sudah meluas. Laporan keuangan klub UEFA tahun 2025 mencatat 80 persen klub Premier League terlibat dalam jaringan multi-klub, begitu pula 61 persen klub Ligue 1 dan 60 persen klub Serie A.

Jadi, ini bisnis apa?

Pada intinya, multi-klub adalah bisnis jaringan. Klub kecil berfungsi sebagai radar pencari bakat dan tempat pemain muda mendapat menit bermain. Klub besar di puncak menjadi etalase dan mesin pendapatan. Pemain naik dari satu level ke level lain tanpa pernah keluar dari grup yang sama.

Ada yang melihatnya sebagai cara cerdas membangun sepakbola modern. Ada pula yang melihatnya sebagai persaingan yang tidak seimbang, karena klub kecil dalam jaringan tidak lagi bersaing bebas di pasar transfer. Yang pasti, model ini tidak akan mengecil. Ketika 80 persen klub Premier League sudah berada di dalam jaringan semacam itu, memiliki banyak klub bukan lagi pengecualian. Itu sudah jadi cara kerja industri ini.